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企业发展过程中,集团公司管控模式不清晰,整体经营队伍良莠不齐、能力不均,组织对业务发展的支撑作用滞后,中后台部门无法凸显为核心业务提供支持和服务的定位,影响战略目标和经营计划达成的因素比比皆是;

如何帮助企业人力资源赋能,在企业战略目标实现过程中发挥积极作用,是科衡人力持续研究的重要课题,人力资源管理咨询系列产品,可根据企业痛点提供定制化解决方案,服务范围涵盖人力资源管理的八大序列,可提供年度顾问、项目咨询、专业团队托管三大服务模式,高效助力企业的快速发展。


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