企业发展过程中，集团公司管控模式不清晰，整体经营队伍良莠不齐、能力不均，组织对业务发展的支撑作用滞后，中后台部门无法凸显为核心业务提供支持和服务的定位，影响战略目标和经营计划达成的因素比比皆是；
如何帮助企业人力资源赋能，在企业战略目标实现过程中发挥积极作用，是科衡人力持续研究的重要课题，人力资源管理咨询系列产品，可根据企业痛点提供定制化解决方案，服务范围涵盖人力资源管理的八大序列，可提供年度顾问、项目咨询、专业团队托管三大服务模式，高效助力企业的快速发展。
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