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企业将特定岗位的全流程人力资源管理工作委托给专业机构,涵盖该岗位的人员招聘、培训上岗、薪酬福利、社保缴纳、绩效管理及劳动关系处理等完整环节。核心特征表现为 "对人不对事",企业保留对岗位工作标准的制定权和绩效监督权,而外包机构承担用工风险和日常管理责任。


50多家落地分子公司:

华北区:北京

华东区:上海南京无锡南通杭州嘉兴金华芜湖九江盐城泉州

华南区:广州深圳海口三亚肇庆长沙

西南区:重庆成都


一、适用场景


1、企业编制受限:企业内部正式编制冻结或无编制,但业务上有用人需求!外包员工与第三方签订劳动合同,

帮助企业客户在不增加正式编制的情况下,快速补充人手,解决无人可用的尴尬境地,支持客户提升组织灵活性。

2、需平衡人效比:通过外包,将人力成本支出转化为业务成本支出,优化财务报表,提高人效,提高企业整体效益。

3、业务快速扩张:企业客户可使用岗位外包,快速招聘并培训所需人员,快速支持各地业务人员到位并进行管理,

实现业务快速扩张!

4、用人波峰波谷动态调整(季节性/短周期/项目型用工):外包提供灵活的用人机制,企业客户可根据业务需求要求

增减员工,应对用人波峰波谷。

5、非核心业务整体外包:企业将非核心业务外包,集中资源发展核心业务,提高整体竞争力。

6、批量用人需招聘但预算不足:企业在预算有限的情况下,可通过岗位外包模式,快速招聘到所需人才,

而非收取一次性招聘费!

7、合规与法律风险、经济风险管理:岗位外包帮助企业客户减少法律风险,特别是在劳动法和税务法方面,

另外可以在一定程度上减少经济风险。


二、业务产品优势


1、成本结构优化:将固定人力成本转化为可变成本,旺季用工成本较临时招聘降低28%以上。

2、用工灵活性提升:实现人员快速增减,满足企业季节性、项目制的弹性需求。

3、合规风险转移:外包机构承担劳动合同管理、社保缴纳等合规责任,纠纷率可降至0。

4、管理效率释放:减少招聘、考勤、薪酬等事务性工作,HR精力投入核心业务比例提升50%。



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