2011年3月，科衡人力总部(北京市科衡管理顾问有限公司)在北京朝阳区成立，是北京市第一批取得劳务派遣经营许可证的人力资源服务机构，公司致力于成为中国精品人力资源服务品牌，经过10年多的发展，科衡人力已从单一业务发展成多业务模式并进的、全国性的综合人力资源服务集团公司。公司现有华北、华东、华南、西南4个大区， 20多家落地分子公司，服务团队超百人。

劳务派遣服务是科衡人力最成熟的产品之一，不管是制造业还是服务业，科衡人力都有大量服务案例。科衡人力始终认为，劳务派遣是解决企 业弹性用工最规范的人力资源外包产品之一，既满足了企业的弹性用工需求，也保障了员工的合法权益。

1、服务内容

1）员工招聘

• 招聘需求梳理； 

• 候选人搜寻、筛选；

• 面试安排；

2）劳动关系管理

• 员工入离职管理；

• 劳动合同的签订；

• 解决劳动争议（需客户配合）；

• 提供劳动及人事法规、政策咨询；

3）社保及公积金

• 社保公积金新增、转入、转出；

• 社保公积金政策咨询 ；

• 工伤定级及理赔；

• 生育津贴的申领；

4）工资及个税服务

• 工资计算 ；

• 工资发放 ；

• 个税缴纳；

2、服务价值

• 增加企业用工弹性 ；

• 降低用工成本 ；

• 降低用工风险 ；

• 减少基础事务工作，专注 核心工作 ；

• 精简编制；

科衡人力岗位外包服务，致力于为企 业提供专业、定制、合法合规的用工 解决方案。帮助雇主从“标准雇佣关 系”进入“灵活用工模式”。通过岗 位外包、项目外包等多种“非标准雇 佣模式”，为企业提供高性价比的人 力资源服务。从而实现灵活的需求匹 配与调整空间，以增加组织弹性和敏 捷性，降低用工风险，达到增效降本 的目的。

1、主要服务方向

项目外包：项目运维、测试外包等

职能岗位及共享中心外包：提供人事、行政、财务、前台、 文秘、采购及法务等职能岗位外包，帮助企业降低风险，提升组织灵活性；

客服外包：电话邮件客服、电商客服、公众号客服、社群维护客服等；

营销外包：促销员外包、零售终端人才外包

2、服务内容

1）员工招聘

• 招聘需求梳理；

• 候选人搜寻、筛选；

• 面试安排；

• 离职后再补岗；

2）人事服务

• 员工入离职管理；

• 劳动关系的管理；

• 工资及个税服务；

• 社保公积金服务；

• 政策咨询；

3）风险管控

• 工伤风险；

• 长期病假风险；

• 生育期风险；

• 法律风险（起诉、仲裁）；

4）增值服务

• HR俱乐部活动 ；

• 私董会；

• 企业管理微咨询；

3、服务价值

• 快速招聘人才，抢占市场先机 ；

• 优化合规用工，降低用工风险；

• 降低员工流失率，提升业务连续性；

• 社会化灵活用工，打造人才蓄水池 ；

• 解决基础事务工作，分担HR部门工作；

灵活用工，是替代性工作安排的 一种，具体指企业通过与工作市 场中的劳动者建立工作关系、合 作关系或合伙关系以达到企业获 取劳动力、信息、知识、技术、 顾客、供应商等生产经营所需资 源的一种用工方式，从而实现企 业快速获取资源，降低交易成本， 提高生产效率的目标。

1、服务内容

1）员工招聘

• 招聘需求梳理；

• 候选人搜寻、筛选；

• 面试安排；

2）方案设计

• 灵活用工成本测算；

• 灵活用工模式设计；

3）结算服务

• 灵活用工人员费用核算；

• 灵活用工人员费用结算；

• 灵活用工人员个税缴纳；

4）平台服务

• 电子签；

• 发单；

• 接单；

2、服务价值

• 降低用工成本；

• 提升组织人效；

• 企业法税合规；

科衡人才服务事业部可在IT互联网、快消零售、金融、汽车、物流等行业及领域为客户提供中高端人才寻访、招聘流程外包、校园招聘及校企合作服务，快速、精准定位人才，同时提供雇主品牌咨询、核心岗位背景调查、招聘及面试工具开发、竞聘机制设计等定制服务和专项解决方案。

1、服务内容

1）猎头（高级人才寻访）

针对中高级管理、专业技术人才短缺，可提供高效的行业及职能人才寻访解决方案，同时提供核心岗位背景调查服务，保障高质量的招聘成果。

2）招聘流程外包（RPO）

在提升招聘策略、优化流程、保障高质量招聘结果方面，为企业提供全流程招聘外包、项目型招聘外包、模块型招聘外包、招聘咨询等定制化服务。

3）校园招聘

可根据企业需求，提供校园招聘全案，设计和定制化流程外包，帮助企业提升雇主品牌形象、制定招聘方案，轻松达成校招任务！同时也可满足企业对校招生的个性化培养需求，定制化培养方案可帮助企业提高招聘转化率，构筑基层人才蓄水池。

4）校企合作

可根据企业需求，在校企合作方案设计、课程体系搭建及讲授、院校沟通联系、实习生招聘、实习生培养等环节提供定制化服务，助力企业走进校园，提升雇主品牌影响力，让校招赢在起跑线。

2、主要服务行业

汽车行业、物流行业、金融行业；IT互联网行业、快消零售行业；职能类、营销类；产品类、研发类；

科衡人力坚持在人力资源领域探索和深耕，契合专业优势和 企业痛点，正式推出了人才服务系列产品，涵盖企业人力资 源管理咨询、企业人才配置、企业管理培训三个模块，提供 八个产品序列和多套专项解决方案。

1、服务内容

1）组织管理与变革

业务理解与组织定位梳理 ； 组织诊断 ；组织功能匹配；组织架构设计； 部门与岗位梳理；岗位序列规划与设计 ； 职位职级规划与设计 ； 岗位规划及编制管控原则设计；任职资格梳理； 核心岗位权责体系梳理； 集团管控模式设计；

2）人才规划与梯队建设

人才战略与人才规划 ； 核心人才地图编制 ； 胜任力与领导力模型构建； 人才测评与人才盘点 ； 员工职业发展规划 ； 员工晋降级机制设计 ； 经营继任者计划、中层干部储 备计划、基层蓄水池计划设计；

3）人员配置与招聘

内部竞聘机制设计 ； 结构化面试设计；雇主品牌提升方案 ；中高级人才寻访 ；RPO ； 核心岗位背景调查 ； 校园招聘  ； 校企合作；

4）培训体系建设

企业课程序列规划；讲师体系建设； 知识管理体系建设；课程开发体系建设（课件、案 例、游戏、教材、教具等）；培训评估体系建设；线上课程开发与录制；线上学习与考试设计；线上培训运营规划； 企业培训数字化转型规划；

5）薪酬与绩效管理

薪酬策略制定；人力成本结构规划；岗位薪酬结构与薪酬标准设计； 外部薪酬对标调研；岗位价值评估； 人力成本分析； 战略地图分解；组织绩效指标库；组织绩效流程与管理机制设计 ；岗位绩效管理 ；业务绩效管理； 绩效改进计划及结果应用设计；

6）员工激励

激励理念与激励工具设计；长期激励方案设计；中短期激励方案设计；荣誉体系设计 ； 绩效与激励的挂钩机制设计 ；合伙人机制设计；

7）高管专项

高管团队搭建 ； 高管面试与测评； 高管薪酬设计； 高管绩效管理； 高管激励机制设计；集团关联公司董、监、高外派、 考核和激励机制设计 ；家族企业接班人培养计划；

8）其他人力服务

人力资源信息化建设规划咨询； 企业人力资源组织健康度评估 ； 企业人力资源运营情况动态分 析机制设计 ； 集团人力资源系统管控标准化 建设 ；企业并购项目人力资源专业尽 职调查 ； 企业并购后人力资源体系整合；

2、服务方式

1）年度顾问服务

为企业的经营及管理活动等提供长期顾问咨询服务，参与重大战略及人力规划讨论并出具意见。

2）项目咨询服务

根据企业需求提供人力资源管理咨询服务，按照项目规划、项目周期交付项目成果。

3）专业团队托管

根据企业人力资源管理需求，作为企业的日常人力资源管理的专业合作伙伴，提供定向解决方案推动企业的长足发展。