周一开例会的时候，财务提醒我2023年的发票要在12月提交，要不就不能用了，我才意识到2023年就这么过去了，于是开始从携程上补开机票行程单和酒店发票，这一梳理才发现2023年走过的城市真不少。走过的城市有深圳、成都、哈尔滨、牡丹江、杭州、南京、无锡、义乌、武义、厦门、大连、石家庄、太原、伊春、长沙、九江、三亚、伦敦等，个别城市去了五六次。

这一年走了这么多地方，要感谢亚布力中国企业家论坛和成长计划，这一年有将近一半的出差是参加亚布力中国企业家论坛组织的各类活动，每次都带着一颗学习的心，跟随亚布力中国企业家论坛去考察企业，交流思想；其次要感谢朝阳区工商联组织的民营企业家研修班，让我有机会到中俄边境小城嘉荫县考察调研。 

夜深人静的时候，我会思考，为什么要去跑这么多城市？为什么要参加这么多活动？作为一个企业的负责人，在这种内忧外患的大环境下，一直在为企业的发展焦虑，希望通过参观、考察、思想碰撞，找到自己企业发展的方向和机会。这大概就是一个城市接一个城市参观考察的原因吧。

作为一个企业，既需要向外部寻找机会，更需要顾及企业内部的发展。科衡人力自2011年成立至今，已经走过了12个年头，在过去12年里，成功的抓住了劳务派遣、岗位外包、灵活用工的市场机会，完成了华北、华东、华南、西南四大区域的属地化布局，在电商、物流、餐饮、连锁商业、环保、物业、消费品、金融等行业积累了不少代表性客户。面对2023年的客户需求不足、风险加大、政策收紧的大环境，公司也面临了严峻的考验，尽管前路凶险，但我们依然顽强的活着。

上周有幸与中关村人才协会的执行副理事长王钧聊天，他说一个公益组织最重要的是活着并做点有意义的事情。这让我联想到2013、14年的时候，科衡人力成立时间不长，又遇到《劳务派遣暂行条例》的出台，劳务派遣业务受到不少限制，公司又没有什么新产品，所以就靠着老客户活着，慢慢的等到后面的岗位外包和灵活用工机会。

2024年已经在赶来的路上了，不管你的公司有没有准备好，她都微笑着向我们走来。对于2024年的科衡人力来说，我们依然扎根在人力资源外包服务领域，岗位外包和灵活用工依然是我们的核心产品，在保证公司活着的前提下我们继续去探索新产品与新模式。

（科衡人力 | 董事长：陈小虎）