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需求1:最近需要招聘,但实在是没有时间和精力,朋友说您很专业,我们想把招聘工作外包。

需求2:工资总额和社保基数是什么关系?哪些福利项目不需要缴纳个税和社保?公司可以和员工签订讲课协议吗?

需求3:大兴机场需要20多名安保人员,你那边有没有人员提供?能不能做成劳务派遣或岗位外包用工形式?

需求4:我们公司想把门店人员进行劳务派遣,目前门店人员大概50人左右,分布在湖南、浙江、江西、湖北等城市。

需求5:我们董事长想做一个人才盘点,你们公司能提供这个服务么?

需求6:我们公司想找一个常务副总和CTO,你们能帮忙招聘么?

需求7:我们公司是做文旅项目的,你们公司可以帮我们招聘运营总监和营销总监么?

需求8:我们公司想招一个人力资源副总,你们公司能推荐好点的人选么?

需求9:我们是一家农业股份公司,希望你们帮忙招聘3名组织发展和2名薪酬绩效经理。

需求10:我们在湖北有一家准5星级酒店,计划在8月份开业,需要外包接待员、门童、行李员、服务员等岗位。

需求11:我们想引进一个高管,但涉及竞业限制条款问题,你们能推荐个法律专家给指导下么?

需求12:我们是外资企业,有100多个客服人员,想换一家劳务派遣供应商,你们能参与投标么?

需求13:我们是一家养老机构,需要大量护工、保姆、保洁、服务人员,你们能为我们派遣么?

需求14:我们公司成立20年了,到现在有100多员工,今年的发展过程中,感觉特别吃力,管理方面有太多不足,希望咨询公司给我们搭建一个人力资源管理体系。

需求15:我们公司规模比较大,在全国有4000多人,现在劳动法与税法越来越规范,我们想让我们的人力资源管理更合规,你们能提供多种用工方式的设计么?


......

上面这些需求是最近两个月朋友们通过微信咨询我的,基本涉及劳务派遣、猎头、人力资源管理咨询、灵活用工、合规用工等需求。

科衡的成长始终是围绕着客户的需求展开的,客户的每一个新需求都是科衡人力成长的机会,下面我想用几个案例来见证我们的成长。


案例一:某餐饮企业的劳务派遣项目



2016年,有一个连锁餐饮客户找到我们,他们在全国有600多家连锁店,业务发展迅速,但因为人力资源管理都是下放到门店,在员工劳动关系管理、薪酬管理、社保管理、劳动监察管理方面比较吃力,在合规方面也存在一定风险,希望科衡人力提供全国多城市的劳务派遣服务。


科衡人力成立了专门的客服项目团队,设计了多层次的用工模式,多层次的社保和商保方案,既照顾到客户的合规需求,同时兼顾客户的人力成本需求。在长达6年的合作过程中,科衡直接服务客户在全国数百家门店的人力和员工,锻炼了财务、法务、客服、商务团队的大客户服务能力。有了这种多门店的大客户服务经验,让科衡人力有能力服务更多连锁业态的大客户。


案例二:某汽车后市场企业的岗位外包项目



2017年,有一个汽车后市场企业需要在全国多城市建立仓储中心和服务门店,他们的核心需求是公司拿到融资,需要在全国多城市迅速开店,但仓储中心的地点偏远,招聘压力大,需要科衡提供仓储中心和门店多岗位的员工招聘和管理工作。


为了满足客户的招聘要求,科衡华东区域组建了专门的招聘小组,针对客户的开店城市,设计了多种招聘方案,特别是客户急缺员工的门店,招聘小组短期驻扎到客户门店附近,直至满足客户的招聘需求为止。


在过去的5年里,华东区域支持了客户在全国上百个城市的开店,同时也发展了一个10多人的招聘团队,在招聘方法、招聘工具、招聘渠道、招聘团队管理方面积累了经验,提高了能力,为承接类似全国性招聘项目打好了基础。



案例三:某滑雪场的灵活用工项目


2018年,有一个大型滑雪场找到我们,每年雪季,他们会临时招聘2000多滑雪教练和服务人员,这些人的用工关系和费用发放让他们很头疼,偶尔还要面临人社部门的监管。


为了让客户能够合法用工,科衡给客户设计了灵活用工方案,因为这些临时性员工大多来自周边的农民、学生,雪季过后都有自己的工作。因而我们建议客户与这些员工建立合作关系,通过灵活用工平台为这些员工发放费用和完税,同时还为这些员工购买了商业意外保险。


这个灵活用工项目既解决了客户的用工合规问题,也解决了员工的意外伤害和个税问题。



案例四:某环保公司的污水处理厂的工序外包项目


有一个环保集团公司,在全国有数百个污水处理厂,有一个配药的工序,每个污水处理厂大概需要20个人左右,因为业务量有波动,淡季15人就够,旺季20个人都不够,这些人员的招聘和管理都是问题,所以客户希望把这个工序外包出来。


科衡华南区接到这个客户需求,稍微犹豫了下,主要是工序外包对现场管理要求比较高,而且是全风险,还有员工的及时招聘,但考虑到客户需求和对科衡的信任,华南区的同事最后还是接下来了。


还记得华南区的同事说过,这个项目先不考虑赚钱,就当为了公司成长。这个项目对服务团队确实提出了很多考验,包括与污水处理厂管理层的反复沟通、当地员工的及时招聘、项目的现场管理、工作量的设计、薪酬方案的设计等。



案例五:某数字公司的猎头项目


这家数字技术公司拿到了B轮融资,需要快速招聘高级售前工程师、高级产品经理、高级交互设计师、集成咨询顾问、灾备咨询顾问等高端技术岗位。


科衡猎头部的同事接到需求后,就迅速组织招聘顾问集中交付,在3个月内交付了 9 人,客户说在他们所有的猎头公司里,科衡的交付是最快的。



案例六:某二手奢侈品平台的人力资源咨询项目


可能是因为疫情原因,这两年国人出入境不方便,二手奢侈品交易需求火爆,有一个头部二手奢侈品交易平台发展迅速,每年业务以百分之几百的速度在增长。而这个平台的人力资源管理能力相对薄弱,需要找到一个咨询公司来提供人力资源咨询服务。


科衡公司的咨询顾问正好有奢侈品行业的从业背景,因而很顺利的得到了客户的认可,目前正在以人力资源年度顾问的方式为这个二手奢侈品平台提供服务,未来将在人力资源体系和人力资源专项上提供深度咨询服务。



回顾科衡人力走过的11年,一直是客户的需求在鼓舞着我们前行,正因为有客户的鼓励,我们才有机会去尝试不同的产品和管理创新,才会有机会把我们积累的能力和经验分享给更多的客户。


11年来,我们不敢懈怠,我们希望能帮助客户解决人力资源管理中遇到的各种问题,特别是在我们的帮助下,看到客户的健康成长,这正是我们创立科衡的初衷。


值此科衡人力成立11年之际,感谢所有让科衡人力持续成长的客户们!前路漫漫,我们将继续努力,不忘初心,努力为客户创造价值。




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